单位评选优秀员工，年年都是固定的几个人，原因是什么？

这一方面跟很多员工的工作稳定性有关，同时也跟优秀员工的评选机制有关。

在多数情况下，一家公司所评选的优秀员工的数量会相对稳定，很多优秀员工也会常年保持相关头衔。对那些进步非常大的员工来说，相关员工可能会评选为最佳进步奖，优秀员工也会晋升为优秀员工，但多数普通员工和优秀员工的评选基本无缘。

1、第1个原因是工作的稳定性问题。

当一个员工能够被评选为优秀员工的时候，这本身就意味着相关员工的工作能力非常强，工作效果也非常好。正是因为这个缘故，相关员工的工作稳定性一般会非常好，所以他们可以常年被评选为优秀员工。每当年会进行各种评选活动的时候，这些员工也会是收益最大的人。

2、第2个原因是优秀员工的评选机制问题。

虽然每家企业的优秀员工的评选机制各不相同，但在多数情况下，优秀员工一般是跟领导和老板走的比较近的员工，相关员工的工作能力也会容易受到领导的认可。对于领导来说，因为领导没有足够的时间和精力来充分了解每一个员工的具体情况，领导会把更多的目光放到那些优秀员工身上，所以领导会在潜意识里评选他们为优秀员工。

3、第3个原因是员工本身的个人问题。

当有些人被固定评选为优秀员工的时候，身边的有些员工可能会认为评选方式不够公平。事实上，对于多数基层员工来说，只要员工能够把自己的工作做好，并且不断展示自己的工作价值，很多员工都会有被评选为优秀员工的资格有机会。对我们个人来讲，我们需要充分发挥自己的主观能动性，尽可能通过自己的努力来获得优秀员工的称号。

因为这些员工确实很优秀，可以为其他员工做出表率，而且其他员工的能力没有超越他们，所以每年都是这几个人。

评选这些员工的话，如果固定是这几个人的话，就是他们内部的话是比较有猫腻的，或者就是这几个人是比较优秀的

很有可能是有一定的内幕，也有可能是这家公司员工本来就特别少，只有这几个人努力。

就像三好生一样，你能指忘年年不同人吗？