管理团队是需要技巧的,首先摸清楚手底下几个人的性格脾气;其次、以身作则,你可以多劳动几次,留下任劳任怨的形象;再次、解决剩下几个人的生活问题,多聊天、多沟通;最后、树立形象,他们看到你,不用你说就会乖乖的去工作。这样的事情需要你自己琢磨,不要抱有你是老大,他们老小的概念
上面说主管,又是做家务,又是共用集体宿舍,
是不是说所在的工作单位不是什么大单位?
如果不是正规的地方,人情相处关系比较重要,上下级关系倒是有些鸡肋,
这样的地方需要以身作则,处好关系,尽量平等待人,这样才好开展工作。
宰相肚里能撑船!从身边做起,带个头!让她们服你!
找人啊,换啊,领导没点威信还行?离了公司就找不到人了?
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