一、关于复盘的几个预知点
复盘是为了迭代
复盘的关键在于复，不是盘
复盘是跟自己学习的过程
经验来源于实操和复盘
二、复盘的步骤逻辑框架
回顾目标--评估结果--分析原因--总结规律
附：框架图（可直接用于复盘）
①回顾目标
当初的目的（期望的结果）
要达成目标的里程碑
②评估结果
Hight light
Low light
③分析原因
成功的关键因素（主观/客观）
失败的根本原因（主观/客观）
④总结规律经验
经验与规律
行动计划
Start doing
Stop doing
Continue doing
三、复盘时间：
小事及时复盘（及时、制定方案并落实）
大事阶段性复盘（阶段性，及时调整目标/策略）
事后全面复盘（总结经验、教训）
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