在公司，说什么才会让领导觉得你是个人才？

每个有抱负的员工都会自称是千里马，但遇到千里马只有两种。第一，青少年是成功的，以万里闻名。其二，萧死于槽间，未名千里。而当领导相信80%以上的人都想成为伯乐的时候，他们都想发掘和重用人才。第一，发掘和重用人才是为了满足实际工作的需要，所以你要工作。总得有人工作吧？天才就是干活又快又轻松的人！

第二，从长远发展考虑，勇者三帮，篱笆三桩。一个团队如果没有自己的天赋辅助和基础，很难实现长远发展。第三，这是对人才的一种肯定和机会。当你发现被重用的人时，你一定会感激你一辈子。这个世界上，以一滴水报恩的人不多，以感恩报恩，以报复报复的人不多。原因很简单。那么如何才能在下属中找出谁是人才呢？古人的这些话应该是知道的！领导如何发现下属是人与人之间的人才？古人的几句话应该知道

听他说什么大部分潜在的下属都是不成功的人，所以他们很少有机会在公共场合说普通话和谎言，说话，绝大多数都是自由场合的肺腑之言，没有“色”的本质，所以我能更真实地表达自己内心的想法。如果一个人的话是每天，你今天吃什么？明天去哪里玩！这样的人虽然不一定是不好的员工，但80%都是不太注意工作的人。对他们来说，工作只是谋生的手段。如果一个人，虽然在最后，但总是站在集体的角度去思考和做事，那么这个人可以试一试。如果人们真的为集体着想呢？

2观察它的行动听他说话的第二步是观察他的行动。孔子说：“我从别人开始，听他的话，相信他的行动；今天，没有人在那里。听他说什么，看他做什么。”光听别人说，有时候不准确，因为很多人会装模作样，言出必行，行出必行。所以，我们不仅要听他说什么，还要听他做什么。一个人的行为反映了一个人的追求。比如，一个人总说自己不讲究吃穿，其实全身都是名牌包围着他。你认为他说的会是真的吗？一个人总是强调自己加班。其实他加过一次课，一直在大力推广，怕别人不知道。你觉得这样的人靠谱吗？听一个人的话，认为他是一个有野心的人，然后给他点事做，考验他的诚意和能力，这叫，听他的话，看他的行为！

让你的主管认为你常有好主意。如果你的主管征求你的意见，而你总是拿不出什么好主意，或者一问三不知，那你的主管就不会“麻烦”你了，而你也因此失去依靠。你不但要有问必答，而且要言之有物。在适当的时候，还要勇于进言。

你可以针对公司的现状给出一个让公司效益提高的方案。这样的话领导就会觉得你这个人真的是很厉害的。

在公司的时候千万不要随意的乱说话，一般情况下你千万不要发表自己的看法，如果是你认为这样说话一点问题都没有，而且情商特别高，你才可以去发表看法，这样会让领导觉得你只。要一说话就特别的有用，领导就会觉得你是个人才

说一些对公司发展有用的话。突出自身的优点，让领导看到你的价值。