求教GMP制药企业内工程部的组织结构。

我现在在一家外包药物研发企业工程部任职，主要负责工程相关的文件和维护工作，约3年时间了。单位3年前新建了一个GMP设施，厂房从建造完成，一直到最后正式运行用时约1年半时间。主要用于小规模临床用药生产，洁净厂房面积约500平方，以及配套的各类型分析实验室约1000平方。配套得工程相关设施包括洁净压缩空气，纯水，洁净空调，氮气，配电，虫害控制系统等等。从一开始就是我和另外一位电工师傅负责此GMP设施有关工程方面的内容。刚开始持续两年，虽然经常加班还可以凑合一下，通过了几次客户审计，但是后续设施改造过几次，面积扩张了近一倍，涉及到不少的变更，验证，等等内容，感觉力不从心了，09年工作总结下来感觉非常辛苦，但是实际的绩效非常之低。因为之前也没有在GMP设施工作过的经验，因此想向大家求教，大型的GMP设施工程部内部一般是怎么样的组织结构，如何运作的，人手分别怎么安排，岗位资质方面有什么要求等等……我这目前小家小院孤陋寡闻的，非常希望能在网络上得到各种各样的建议。能查到就不来网上问了，高分求指教。 我希望了解到得是GMP设施有关工程部的组织结构人员安排和运行经验，请不要复制粘贴什么是GMP，GMP是一个过程，即使设施通过了GMP检查，也不能代表这个设施就完全没有问题或以后不会有问题。 那么能否举例说明分别需要什么资质和多少人手呢？例如一个800平方的洁净多功能制剂车间（胶囊，各种片剂，喷雾干燥，等等）。