作为主管，您应该采取以下措施来处理下属做错事打您的帽子问题：
保持冷静，不要情绪化。即使下属的行为让您感到不满或生气，也要保持冷静和理智。
直接与下属沟通。了解他们为什么这样做，听取他们的解释并表达您的观点和感受。
提供建设性的反馈。告诉下属他们的行为如何影响了团队和组织的目标，并提供具体的建议和指导，帮助他们改进。
与人力资源部门联系。如果无法解决问题，可以向人力资源部门寻求帮助和支持。
最重要的是，作为主管，您应该以身作则，树立良好的榜样和领导力，并确保团队成员了解公司的目标和价值观。
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