问公司领导的几个问题

1.切勿超越本职、多管闲事
孔子说“不在其位，不谋其政”，这也是作为一个职场人的基本素养。身在职场，每个人都有着自己的工作范围，当被领导问及对公司的建议、看法时，不要越矩谈论公司层面、其他部门、甚至某个人的工作，这是越权，更是干涉正常的管理秩序。对领导而言，你对自己的工作专注，认识肤浅，甚至可能会怀疑你打击报复。当领导问及对公司的建议时，你可能从自身职位出发，先肯定公司的制度、规划，再说出自己不成熟的建议，仅供领导参考，如有不妥当的地方还望指正。
2.切勿忘记角色、干扰决策
任何时候，不要忘记自己的身份、角色是什么。领导让你提建议、说看法，并不代表你就拥有了“上帝视角”可以指摘任何人、任何事。你，是员工；他/她，是领导，这才是你们之间的角色。试问，当微服私访的皇帝问一个普通老百姓对国家建设有什么建议、看法时，这个老百姓如果说“杀人犯法制度不好，应该废除，应该免费给老百姓提供粮食……”你觉得皇帝会怎么想？当领导问及对公司的建议时，你从自身角度出发，谈及自己切实了解、看到的事实，给出不同种建议，让领导自己选择。切勿忘了自己的角色，干扰公司高层政策，对领导的决策指手画脚。
3. 切勿显摆专业、打脸领导
刘备没有诸葛亮聪明，没有关、张勇武，可他就是领导。你专业领域再强、再厉害，可你还是员工，当领导问及你对公司的看法、建议时，你以“通篇”用专业术语来回答，到底是在显摆自己的专业，还是在打脸领导听不懂呢？当领导问及你对公司的建议、看法时，如真有需要提及的专业化术语，你可以把它用通俗的语言来描绘出来，让领导听得懂，他不难堪，你也没白说。